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Cultivando uma cultura inclusiva

Como trabalhamos para sermos a empresa de gás industrial mais diversificada do mundo, estamos construindo uma força de trabalho que reflete os lugares onde fazemos negócios, utilizando plenamente a diversidade do pool de talentos e promovendo uma cultura respectiva e inclusiva para que os funcionários busquem perspectivas diversas e se sintam capacitados para expressar com confiança seus pontos de vista e mobilizar ações para criar mudanças significativas.

A Air Products utiliza estratégias de recrutamento inovadoras e tem parcerias de longa data com organizações de recrutamento de diversidade que ajudam a fortalecer o pipeline de diversos talentos. Em 2019, 55% das nossas contratações universitárias eram diversas.

Rede de Inclusão

A Air Products patrocina Grupos de Recursos para Empregados (ERGs) em todo o mundo. Os ERGs formam uma Rede de Inclusão que faz parceria com a liderança da empresa para criar comunidades de apoio que ajudam a atrair e reter talentos, aumentar a consciência cultural e a competência, desenvolver habilidades e competências críticas e contribuir para os objetivos de diversidade e inclusão da empresa. Ao longo do ano, a Rede de Inclusão e os ERGs patrocinam atividades e programas para todos os funcionários, incluindo workshops, painéis de discussão, treinamento de conscientização e sessões de desenvolvimento profissional.

Os nossos ERGs incluem:
  • AERO (Asian Employee Resource Organization)
  • BERG (Black Employee Resource Group)
  • EDGE (Ethnically Diverse Gulf Employees - Etnicamente Diversos Funcionários do Golfo)
  • Habilitar (Valorizar funcionários de TODAS as habilidades) 
  • Fulcrum (Ethnically and culturally diverse community)
  • HOLA (Organização Hispânica de Latinos e Amigos)
  • ISERO (Indian Subcontinent Employee Resource Organization)
  • MEERG (Middle East Employee Resource Group)
  • NextGen (Community supporting early career professionals)
  • Spectrum (Grupo de Recursos LGBT+)
  • UDAAN (Mulheres na Índia)
  • Veterans Network (Community supporting veterans)
  • WSN (Women's Success Network) 

Fomentar um local de trabalho inclusivo para o sucesso de todos

O nosso objetivo maior inclui reunir pessoas de todos os setores da sociedade para colaborar e inovar em soluções para os desafios mais significativos de sustentabilidade energética e ambiental do mundo. Para concretizar esta visão, devemos fomentar uma cultura inclusiva onde abraçamos as nossas diferenças, procuramos perspetivas diversas e onde todos os colaboradores saibam que pertencem e são importantes.

Desenvolvimento de Liderança

Continuamos a investir nas necessidades únicas dos diversos talentos, fornecendo o nosso "Programa de Desenvolvimento de Liderança para Diversos Talentos", com módulos de liderança inclusivos em nossos programas de desenvolvimento para gerentes novos e experientes e através de formação consciente para líderes e gerentes contratados. Estes programas exploram a questão da diversidade e a inclusão serem importantes, o papel dos líderes para alcançar nossas metas de D&I, os cinco elementos-chave da liderança inclusiva e como tomar medidas intencionais para neutralizar o preconceito inconsciente. Exploramos, através do coaching e demonstrações em vídeo, como o preconceito inconsciente pode influenciar a contratação, o coaching e o desenvolvimento e quem ouvimos e elogiamos.  

Esses esforços contribuem para aumentar a representação das mulheres e dos diversos talentos na Gasin, já que nos esforçamos para ser a mais diversificada empresa de gás industrial. 


Formas adicionais dos produtos da Gasin criarem uma cultura de Inclusão

  • O nosso programa global de reconhecimento entre pares encoraja os colegas a se reconhecerem mutuamente, de forma instantânea e visível, por suas contribuições.
  • Porque a inclusão engloba uma abordagem holística a todos os indivíduos, a nossa equipa Global Health & Wellness oferece formação, atividades e eventos que encorajam os colaboradores a interessarem-se pela sua saúde e bem-estar. Isso inclui programas de atividade física e conscientização da saúde mental, escolhas alimentares saudáveis e exames periódicos de saúde.  
  • Os arranjos de trabalho flexíveis ajudam os funcionários a gerir quando e onde eles mais efetivamente realizam seu trabalho.